Si certains exemples sont un peu grandiloquents et demandent du budget, l’implication de nombreuses équipes et la création d’outils ou d’événements originaux, la définition d’une marque employeur forte n’est pas forcément liée à un investissement massif.
Du moins en argent.
De ce fait, des petites optimisations qui font la différence (le fait d’humaniser votre communication, de clarifier et d’épurer vos process, de mettre en avant vos collaborateurs…) peuvent être mises en place rapidement et gratuitement, garantissant des quick wins salvatrices.
Sans révolution, sans chamboulement majeurs, opérez par petites touches, par étapes vers un objectif. C’est le meilleur moyen de se développer de façon pérenne, sans stress incongru ou attentes démesurées.
À partir de là, peu importe l’angle que vous prendrez, tout se jouera sur votre capacité à toujours miser sur la sincérité : en faisant apparaître les choses telles qu’elles le sont, réellement et simplement.
Car c’est simplement ce que les candidats recherchent.