Le Tour de France des marques employeurs régionales
Cet été, on est partis sur les routes de France pour vivre la fameuse Van life, et surtout pour aller à la rencontre des entreprises qui représentent nos régions au niveau national et international.
Ce sont de gros employeurs locaux avec des marques employeurs régionales fortes.
En gros, on vous propose une saga estivale entre C’est pas Sorcier et Stéphane Bern, avec les bonnes idées des équipes de recrutement à emporter et à dupliquer chez vous.
Et on commence fort par le Nooooord, c’était Decathlon !
Etape 1 : la marque employeur du Nord avec Decathlon
L’histoire de Decathlon
Decathlon est créé en 1976 par Michel Leclercq.
Le premier magasin ouvre à Englos, près de Lille. Aujourd’hui ce sont 1 700 magasins dans 70 pays.
Le Groupe n’est pas côté et est détenu par 3 “collèges” : la famille de l’ex fondateur, la famille Mulliez et les salariés.
La mission de Decathlon : rendre le sport accessible et abordable.
Quand je parle à des gens (du Nord) qui travaillent ou ont travaillé chez Decathlon, 2 caractéristiques reviennent toujours :
– Pour être recruté le seul prérequis obligatoire est d’aimer le sport, (et donc d’être un client potentiel).
– Les collègues deviennent des amis.
Pour beaucoup d’entre eux, travailler chez Decathlon a été leur premier job, leur premier pied dans la vie active. Il y a un attachement particulier à la marque.
Les valeurs de Decathlon et du Nord
Sans rentrer dans les clichés des ch’tis, les valeurs régionales se retrouvent dans l’entreprise :
Générosité
Solidarité même, rendre service au plus grand nombre.
Responsabilité
Assumer, faire soi-même si besoin. Pas de zone d’ombre, pas de fioritures, le bon produit au bon prix (droit au but quoi).
Vitalité
Pour innover, pour évoluer et s’adapter, pour se renouveler.
Authenticité
Assumer. La fierté de ses origines, de ses valeurs : le “pisser bleu” et le maroilles au petit dej’
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
Trouver des passionnés de sport :
Michel Leclercq a posté ses premières offres d’emploi dans des clubs de sport près du magasin. Malynx.
Etre proche et accessible :
Des réseaux sociaux dédiés au recrutement et mettre en avant les équipe.
Une expérience ludique et cohérente :
Déposer son CV en l’envoyant dans un panier de basket.
Etape 2 : la marque employeur à l’Est avec Seb
Après le Nord, cap à l’Est vers une marque bien connue des Français : Seb, qui a su évoluer pour rentrer dans nos placards.
L’histoire de Seb
SEB est l’acronyme de Société d’emboutissage de Bourgogne. Antoine Lescure ouvre en 1857 un atelier de ferblanterie (des outils ou ustensiles souvent ménagers en fer blanc) à Selongey.
Avant la Super Cocotte, le produit phare de 1930 est le passe-lait, dont la fabrication en série va diminuer le coût de revient tout en assurant au consommateur un produit plus solide, plus maniable, plus sûr et plus simple.
Sa mission : faciliter et embellir la vie quotidienne des consommateurs et contribuer au mieux-vivre, partout dans le monde.
Le Groupe a mis l’innovation au cœur de son ADN. Et de ses marques.
Même si le campus Seb n’est plus en Bourgogne, le Groupe a annoncé l’ouverture d’une plateforme logistique de 60 000 m² en Côte d’Or et renforce son ancrage territorial.
Les valeurs de Seb et de la région
Volonté d’entreprendre, passion pour l’innovation et professionnalisme
“En général, les Bourguignons ont une imagination vive, un instinct pénétrant, beaucoup de sagacité et de jugement. Ils sont doués d’un esprit remarquable d’observation et d’analyse ; ils aiment les arts et les sciences ; ils les ont toujours cultivés et les cultivent encore avec un grand succès.”
Abel Hugo (Oui oui c’est le frère de Victor).
Respect de la personne et esprit de groupe
“Le caractère bourguignon est franc, ouvert et loyal. Les hommes de ce pays sont généralement affables et polis, généreux et hospitaliers.”
Toujours Abel.
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
L’innovation pour attirer
et prouver qu’elle guide les équipes au quotidien.
L’innovation pour recruter
créer un partenariat stratégique recruteur-manager et l’améliorer sans cesse.
Apprendre et grandir
grâce à la formation et à la politique de mobilité interne.
Etape 3 : La marque employeur du Sud-Est avec Pernod Ricard
A la recherche de la mer et du soleil, nous filons vers Marseille à la rencontre de Pernod Ricard.
L’histoire de Pernod Ricard
Pernod Ricard, ce sont 19 480 employés dans le monde et 240 marques distribuées dans 160 pays. Pas mal.
Pernod Ricard est né de la fusion entre Pernod et Ricard en 1975.
Le Groupe est coté en bourse, et numéro 2 mondial des vins et spiritueux.
Par acquisitions successives, son portefeuille est devenu l’un des plus complets du marché avec 240 marques premium distribuées dans plus de 160 pays.
Chez Ricard, Paul Ricard a été l’un des premiers à utiliser la communication, le sponsoring, les objets… pour créer une image de marque forte.
Son siège mondial appelé The Island est à Paris, avec une adresse créée sur mesure : 5 cours Paul Ricard. En fait, c’est un peu la voie 9 ¾ de la gare Saint Lazare.
Depuis 2020, le siège social de Pernod Ricard France est lui à Marseille, avec des bureaux et un lieu expérientiel et innovant : le Mx. L’entreprise reste proche de ses racines, dans un petit espace de 7 000m².
Ricard est un symbole de Marseille, on le sait, mais ça va plus loin que le bleu et le jaune : on s’attarde ici sur les valeurs et le caractère du Groupe.
Les valeurs de Pernod Ricard et de la région
Ricard et Marseille sont indissociables : le logo est jaune, comme le soleil, et bleu, comme la mer, les 2 couleurs de la ville.
Les marseillais sont chaleureux, le Groupe a placé la convivialité comme valeur cardinale.
Les marseillais sont fiers, comme 94% des collaborateurs le sont de travailler pour Pernod Ricard.
Les marseillais à jamais les premiers, comme l’ambition affichée du Groupe de devenir numéro 1 mondial des vins et spiritueux.
Marseille, terre d’accueil, comme le Groupe qui respecte l’héritage local de chaque marque.
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
Chez Pernod Ricard, tout doit être une expérience, créer une émotion et un souvenir.
Expérience et convivialité
Bureaux attractifs, télétravail et événements, mis en avant sur le site carrière et sur les réseaux.
Expérience et opportunités
Formations, mobilité internationale et diversité des collaborateurs, “prouvés” par des témoignages.
Expérience et responsabilité
La croissance dans le respect de l’environnement et des autres.
Etape 4 : La marque employeur de l’Auvergne avec Michelin
L’Auvergne, c’est Volvic : « d’abord la jambe droite… »
Mais c’est surtout le bibindome Michelin !
L’histoire de Michelin
Tout commence en 1829 avec une histoire de balles rebondissantes en caoutchouc, continue avec un cycliste anglais qui crève à côté de l’usine, puis s’enchaîne avec des opportunités saisies, des innovations à la fois dans le développement de produits et dans la communication, des expansions dans le monde… Mais toujours avec un camp de base à Clermont.
Son histoire et son développement sont aussi liés aux guerres et aux colonies, avec toujours la même mission de révolutionner la mobilité sous toutes ses formes.
Côté marketing, le bibendum apparaît en 1898, il est l’un des plus anciens logos connus.
Le premier guide Michelin sort en 1900 pour aider les voyageurs à choisir hôtels et restaurants. Service all inclusive.
Sinon, vous savez ce qu’est une Société en Commandite par Actions ?
Moi non plus.
Mais c’est bien pour diriger avec responsabilité et séparer les intérêts pour garder une vision à long terme.
Les valeurs de Michelin et de la région
Il suffit de se promener à Clermont Ferrand pour retrouver Michelin dans les rues, au stade de rugby et sur les équipements de la ville.
Mais qu’en est-il du caractère auvergnat chez Michelin ?
L’auvergnat est fidèle, Michelin l’est aussi : le siège social se trouve toujours au même endroit qu’en 1889. Dans les années 1960, l’entreprise a créé des cités ouvrières, cliniques, écoles… Pour attirer, former et retenir.
C’est plus efficace que de voler les passeports paraît-il.
L’auvergnat est loin de tout – souvenez-vous de la diagonale du vide de vos cours de Géo-, c’est parfait pour travailler discrètement et tranquillement sur les innovations du groupe.
L’auvergnat est radin, ou plutôt connaît la valeur de l’argent. Michelin aussi car la structure juridique en commandite par action permet d’accorder les objectifs à court terme avec le profit à long terme.
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
Transparence sur le parcours de candidature
Un maximum d’informations et de conseils pour avoir le job.
Confiance et accompagnement dès le début
Un maximum d’informations sur l’intégration pour anticiper.
La responsabilité de chacun.e dans la durée
Pour se former, créer sa carrière, innover…
Etape 5 : La marque employeur du Sud-Ouest avec Airbus
D’ailleurs, il paraît que tous les toulousains y travaillent.
L’histoire d’Airbus
Airbus est un fleuron régional, national et européen de l’aéronautique, qui attire autant qu’il intrigue. Airbus a été créé dans le but de concurrencer les constructeurs américains sur un marché de l’aviation alors en plein essor. Son premier avion commercial, l’A300, a volé en 1972.
Fondée en 1970, Airbus est une entreprise aéronautique européenne née de la coopération entre plusieurs pays, initiée par la France et l’Allemagne puis rejointe par l’Espagne et le Royaume-Uni.
Son siège à Toulouse est celui de Sud-Aviation, l’entreprise française à l’origine du consortium.
Aujourd’hui, ce sont environ 134 000 collaborateurs, partout dans le monde, qui collaborent pour relever les nombreux défis de l’industrie.
Et l’ancrage toulousain se renforce : Airbus a inauguré une nouvelle usine d’A320 à Toulouse le 10 juillet dernier.
Les valeurs d’Airbus et de la région
La tradition aéronautique toulousaine a commencé grâce à sa localisation : la ville offrait l’avantage d’être éloignée du front et hors de portée de tout bombardement, avec un vivier d’ouvriers et une faculté pour former les ingénieurs à proximité.
Pratique.
Les toulousains sont fiers. De leur culture, de leur ville, de leur équipe de rugby, et d’Airbus : un leader mondial dans une industrie de pointe.
Les toulousains sont fidèles à leurs racines comme Airbus l’est en développant son siège pour un ancrage local toujours plus fort.
Les toulousains sont ambitieux, et il en faut pour concurrencer les américains et autres puissances sur un secteur aussi stratégique et exigeant.
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
Recruter au berceau
Pour créer un lien fort : lycée Airbus, programmes d’apprentissages en Allemagne et en Pologne…
Se former pour continuer à innover et à être compétitif
The Airbus Leadership University : en ligne, en présentiel, pour tout le monde.
Faire participer les collaborateurs pour définir les valeurs de l’entreprise
Etape 6 : Legrand et la marque employeur du Centre-Ouest
L’histoire de Legrand
Pour commencer, c’est la seule entreprise du CAC 40 avec Michelin à avoir son siège social hors d’Ile-de-France.
De la porcelaine aux infrastructures électriques il n’y a qu’un pas… Et tout commença en 1865. A l’origine, à Limoges, il y avait bien de la porcelaine. En 1919, l’entreprise fabrique des interrupteurs en buis et porcelaine, le meilleur isolant connu.
En 1949, Legrand abandonne la production de porcelaine et se concentre sur les appareillages électriques.
Après plus de 140 acquisitions, l’entreprise, spécialiste mondial des infrastructures électriques et numériques du bâtiment, rassemble 38 000 collaborateurs dans 90 pays.
Au fait, savez-vous d’où viennent les mots « limoger » et « limogeage » ?
Après les premiers revers militaires au début de la première guerre mondiale, le général Joffre écarta de nombreux officiers du front qu’il trouvait incompétents. Seulement une douzaine d’entre eux furent déplacés à Limoges, mais l’expression était née !
Les valeurs de Legrand et de la région
Les limougeauds sont fiers de leur patrimoine culturel : une histoire chargée, des expertises uniques, mais ne vivent pas pour autant dans le passé.
Comme eux, Legrand met en avant dans ses valeurs la fiabilité de son histoire, la force du collectif et la recherche d’innovation pour expliquer et entretenir son rang.
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
La fiabilité dès le recrutement
Pas de surprise, on vous dit ce qui vous attend à chaque étape.
Chacun.e contribue à améliorer les vies
Une mission commune mais plein de façons d’y arriver. Accompagner l’individu dans son développement, toujours au service du Collectif.
Un engagement fort de la part des équipes de recrutement
Etape 7 : La marque employeur bretonne avec Naval Group
Dernier arrêt pour nous : la Bretagne et Lorient.
L’histoire de Naval Group
Naval Group, c’est le descendant des arsenaux du Cardinal de Richelieu qui voulait une marine de Guerre digne de ce nom, en 1631. C’est la naissance des premiers arsenaux (Brest, Toulon).
Au 19e siècle, on passe de la voile à la motorisation, du bois à l’acier.
En 1927, chaque arsenal a sa spécialité : Brest et Lorient sont par exemple chargés de la construction des grands navires.
La transformation en entreprise de la Direction des constructions et armes navales (DCAN) commence en 1970 qui devient la Direction des constructions navales (DCN) puis DCNS (Services) avec l’entrée au capital de Thalès en 2007. L’entreprise est renommée Naval Group en 2017.
Aujourd’hui, Naval Group conçoit, réalise et maintient en condition opérationnelle des systèmes navals de surface, des sous-marins ainsi que leurs systèmes et infrastructures associés.
Les valeurs bretonnes de Naval Group
Respect
de l’histoire, de l’entreprise, de la culture, mais pas au détriment de l’innovation, pour la nourrir.
Conquête
défendre son territoire, ses valeurs, et aller toujours plus loin, par la terre ou la mer.
Exigence
on est fiers, on donne le meilleur de nous-même.
L’impact sur le recrutement et les bonnes idées à reprendre
La transmission et l’exigence
Quand on arrive sur le site carrière, on tombe sur une vidéo du PDG qui s’adresse aux candidats.
Conquête collective
8 000 collaborateurs se sont exprimés pour définir la raison d’être de l’entreprise.
La promenade fut enrichissante. Nous avons en France des entreprises leaders de leur secteur depuis des décennies et qui incarnent des valeurs régionales.
Elles ont su traverser les siècles, des événements et innover pour prendre leur destin en main, et -j’exagère à peine- conquérir le monde, toujours avec le soutien de la région.
Si vous avez des problèmes pour recruter, est-ce que c’est parce que votre marque employeur est toxique ? Une seule façon de le savoir avec ces 11 signes…
Si vous avez des problèmes pour recruter, est-ce que c’est parce que votre marque employeur est toxique ? Une seule façon de le savoir avec ces 11 signes…
Toutes les bonnes choses ont une fin, mais pas la relation candidat. Alors pour clore notre voyage de 5 semaines vers la plus haute forme de considération des candidats qui
La Revue Humaine, notre newsletter sur l’actualité RH, tous les Jeudis à 13h.
