Cependant, uniquement répondre aux candidats serait comme passer à côté d’une chance inespérée d’en savoir plus sur eux : quels canaux ont-ils empruntés pour en arriver là, quelles sont les offres qui les attirent le plus ? Il y a de nombreuses réponses à aller chercher dans une analyse fine des tendances des demandeurs d’emploi.
Ignorer ces données prouverait également, en quelque sorte, que le processus de recrutement est froid et impersonnel, les postulants entrant et sortant sous un rythme défini, comme celui d’une machine pour un travail à la chaîne.
Or, un profil qui n’est pas pertinent pour un poste précis peut très bien l’être pour un autre, dans un futur proche. Voilà pourquoi nous avons travaillé avec Grant Thornton pour mettre en place des viviers de recrutement, où des candidats qui possèdent un parcours compatible avec le cabinet sont conservés, et fidélisés.
Ces mêmes postulants bénéficient alors d’emails mensuels leur proposant des offres sur-mesure, ainsi que quelques actualités de marque. C’est un moyen efficace pour “garder au chaud” les meilleurs éléments, mais pas seulement.
En agissant ainsi, il devient possible :
> De staffer plus rapidement et efficacement, surtout les profils très convoités car pénuriques.
> De faire des économies en coûts d’acquisition de candidats.
> De fluidifier les process de recrutement avec des candidats motivés, et connaissant déjà votre marque en profondeur.
> De maintenir une attractivité et une expérience de candidature au sommet.
> Etc
Un simple geste… pour tant de possibilités !