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Si vous doutiez encore de l’importance de l’expérience candidat, voici une histoire qui risque de vous faire changer d’avis.
On oublie les clichés : oui il est tout à fait possible de miser sur la personnalité dans ses communications, sa marque employeur, même en B2B.
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Il est temps de mettre fin à deux clichés qui ont fait leur temps dans l’univers du recrutement : l’illusion du candidat qui ne serait intéressé que par la mission divine de l’entreprise, et l’idée reçue comme quoi mentionner trop rapidement la rémunération serait un signe de cupidité chez les postulants.
Juste là, bien au chaud entre les parts de galette, les abonnements à la salle de sport perdus d’avance et les régimes de 2 semaines, oui, ici, il demeure un cliché du nouvel an qui ne veut (vraiment) pas lâcher prise : les fameuses prédictions sur les tendances de l’année. Du coup… vu que c’est obligé… et si on respectait la tradition, mais avec un twist ?
Toutes les bonnes choses ont une fin, mais pas la relation candidat. Alors pour clore notre voyage de 5 semaines vers la plus haute forme de considération des candidats qui soit, on sort le cahier de comptes pour définir tous les indicateurs et KPIs à suivre.
Si le monde du recrutement évolue si vite, c’est avant tout parce que toutes ses parties prenantes évoluent (vite). Des entreprises aux méthodes en passant par les candidats et leur rapport au travail. Et si c’était désormais le tour des recruteurs ?
Les candidats qui dorment dans vos viviers, vos bases de données ou vos listes représentent une véritable mine d’or. À condition de bien les fidéliser. (Mais c’est beaucoup plus facile qu’il n’y parait !)
Suite de notre (loong) focus sur la relation candidat avec peut-être la plus importante des escales : celle des échanges avec les postulants. De la communication à la disponibilité, au feedback en passant par les réponses négatives, on vous explique comment faire la diff’ sans perdre vos tifs.
La plupart du temps, quand on se penche sur l’amélioration ou l’optimisation de ses process de recrutement, on pense tout de suite à la marque employeur et à l’expérience candidat. Sauf qu’en réalité, le Boys Band a un troisième membre, moins connu mais tout aussi important : la relation candidat.