On monte une équipe...
pour sauver le recrutement
Chez YAGGO, on est toujours en quête de personnes motivées pour rendre le recrutement plus bienveillant. Alors si tu fais partie de ces héros de l’ombre, viens donc, on a (pas mal) de choses à te dire

Cela fait un moment que le monde du recrutement ne tourne plus vraiment rond. D'un côté, les entreprises multiplient les campagnes pour afficher leurs belles valeurs humanistes, et de l'autre, elles ne montrent que peu de considération pour celles et ceux qui leur envoient la plus belle des preuves d'amour : celle de vouloir les rejoindre.
Nous, on en a assez.
Parce qu'on l'a vécu, parce qu'on le voit encore, parce que c'est passé dans la norme qu'être candidat aujourd'hui c'est souvent être une donnée, être jetable.
À disposition.
La faute n'est pourtant pas à imputer aux RH, l'immense majorité font ce qu'ils peuvent et adoreraient mettre plus de bienveillance dans leur métier, mais ils n'ont ni le temps, ni les outils pour le faire.
Nous, si.
C'est de participer à un changement de paradigme total dans le monde du recrutement. Faire partie de ceux qui se bougent pour réhumaniser une industrie qui a oublié d'être empathique, et faire en sorte que plus aucun candidat n'ait à subir cette indifférence caractérielle.
Ça te branche ?

On s'adapte à toi, et non l'inverse
Pas de micro-management ! Télétravail, horaires, rendez-vous : tu t’organises selon tes besoins, tant que c’est en accord avec ton équipe et ton N+1. On communique un maximum pour pouvoir bosser et avancer dans les meilleures conditions.
On est les seuls à faire ce que l'on fait, ce qui a ses avantages : notamment celui d'avoir un impact direct sur l'expérience de candidature de milliers de personnes. Et ça compte.
Rien n'est gravé dans le marbre. Ton parcours chez nous est évolutif, et on fera tout notre possible pour te faire gravir les échelons.
On mise sur la flexibilité : il existe une charte de télétravail qui définit les grandes lignes, mais chaque équipe peut s'organiser comme elle le souhaite.
60% de la team est reconvertie. On ne regarde pas tant ton parcours que tes compétences, le partage d’un ADN commun, ton envie d’emmener le projet de la boîte le plus loin possible, et ta valeur ajoutée.
On n'arrête pas d'apprendre. Alors on a dédié tous nos mercredis après-midi à la formation en continue et nos grands projets en équipe.
Le process de recrutemet
Pas de surprise, on joue la transparence. Voici notre process de recrutement initial qui s’adapte en fonction de chaque poste et/ou du besoin de réactivité.
Si tu nous surprends à manquer les délais et le parcours annoncés dans chaque annonce, n’hésite surtout pas à nous taper sur les doigts.
Ce qui te fera sortir du lot
Chez YAGGO, on est sensibles aux candidatures très personnalisées (logique). En gros, on s’intéresse énormément à ce que tu vas nous raconter. C’est ta volonté, ta candidature, ta carrière après tout.
Donc tu peux zapper tous les conseils horribles des sites d’emploi qui te disent que la chose à faire est de vanter l’entreprise (le fameux “leader sur le marché”). Non.
Parle-nous de toi, ce qui te fait vibrer, ce qui te révolte. Tu peux aussi :
– Répondre de manière très ouverte et sincère à la question de candidature que tu trouveras dans l’annonce (le style lettre de motivation, c’est finito)
– Nous raconter tes pires expériences de recrutement, ou les plus belles
– Contacter en direct les personnes de l’équipe, notamment via LinkedIn, pour échanger, poser des questions, ou débattre Kpop
Pré-sélection
Entretien découverte
Réponse sous 48h pour la suite du process.
Entretien opérationnel
Test technique / Entretien avec Matthieu
Il peut s’agir d’un cas pratique rapide et concret, en lien avec les missions du poste, pour permettre à chacun de mieux se projeter. Il est réalisé à distance puis débriefé avec le ou la manager dans les 72h.
Elle peut aussi inclure un échange téléphonique (ou éventuellement en présentiel) avec Matthieu, notre CEO, pour prendre un peu de hauteur sur le rôle, la vision et s’assurer que tout est clair des deux côtés.Selon les postes, il peut y avoir l’un ou l’autre… ou les deux.
Cette étape nous permet d’avoir une vision complète mutuelle avant de passer à la décision finale.
Proposition
Les offres à pourvoir
Foire aux questions
Si tu as déjà échangé avec le/la Hiring Manager, tu peux évidemment te tourner vers lui/elle pour poser tes questions, a fortiori s’il s’agit de questions techniques sur le poste ; sinon, de manière générale, ton contact privilégié reste Flavie, qui est précisément là pour répondre aux questions de nos candidat (entre autres !).
Réponse de Normand : ça dépend du poste, de l’équipe, du moment de l’année…
Mais en vrai, en moyenne, et dans des conditions normales, une fois qu’un process est entamé avec un-e candidat-e (process entamé = premier call effectué), on fait en sorte d’enchaîner rapidement les étapes et de ne pas laisser s’écouler plus de 3j (hors week-ends) entre chaque entretien ; ça nous fait donc grosso modo un process qui peut être terminé en 2 semaines.
La règle de base est non, pas exclusivement : à l’heure actuelle, nous avons une Charte de Télétravail à 3j (de TT) par semaine. Mais rien n’est gravé dans le marbre et nous sommes enclins à nous adapter en cas de nécessité. Et on te demandera de venir au bureau sur un rythme mensuel.
Quand nous avons un poste qui s’ouvre au sein d’une équipe, nous recontactons en priorité les anciens candidats dont le profil correspond au besoin et avec qui ça n’avait pas abouti lors du précédent recrutement pour une raison x ou y (non rédhibitoire).
Si tu n’as pas été recontacté (là aussi, il peut y avoir diverses raisons) et que tu as vu un nouveau poste auquel tu souhaites postuler, bien évidemment rien ne t’en empêche !
Ceci étant, si tu avais été refusé pour une raison rédhibitoire et que cette raison est toujours d’actualité (compétence technique indispensable non maîtrisée, inadéquation de valeurs, compétence comportementale en opposition avec notre culture…), il est fort probable que ta candidature trouve la même issue.
Nous nous engageons à répondre aux candidatures dans un délai de 3 à 15 jours maximum sur tous les postes (y compris candidatures spontanées).
En cas de circonstances exceptionnelles qui allongeraient ce délai, nous ferons en sorte de transmettre a minima un message informatif, et tu recevras une réponse dès la circonstance levée, avec évidemment des excuses.
Durant le process, et notamment avant chaque entretien, te seront fournies les informations nécessaires : objet de l’entrevue, et comment t’y préparer au mieux.
Ceci étant, de manière générale, sache que toutes les questions qui te seront posées portent uniquement sur des points liés au poste ou à la culture d’entreprise ; zéro question piège, zéro question chelou de type “y a combien de poils en moyenne dans une barbe ?”.
Oui bien sûr, plusieurs fois.
Que ce soit en Prod, en Tech ou au Marketing, l’intégration et le suivi d’alternants sont des choses que nous connaissons bien.
Nous savons accorder le rythme de travail au rythme de l’alternance, et adapter également la charge de travail en fonction des périodes charnières (révisions, partiels…).
Oh oui !
Pour cela, il suffit de te rendre ici.









