Dans nos vocaux, on mentionne assez souvent le sujet de la marque employeur. Comment partir de zéro, comment bien la définir ou l’utiliser au mieux pour différents objectifs.
Ici, le postulat de départ est un peu différent : Grant Thornton possède déjà une forte marque employeur, et le défi réside davantage dans l’évolution de celle-ci, pour s’adapter au mieux aux nouvelles attentes des candidats.
Laurianne de Tredern, Responsable Recrutement au sein du cabinet international de conseil et d’audit, nous explique justement dans cet épisode comment le groupe a su parfaitement négocier ce virage pour faire évoluer sa marque employeur