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Les vocaux de … [Ep.38] Elior Yaiche: illustrer sa marque employeur avec un vlog

11 octobre 2023 |

Les vocaux, ce sont de courtes interviews de personnalités qui font bouger le monde des ressources humaines.
Aujourd’hui, on parle de vlogs en entreprise mais pas avec n’importe qui : Elior Yaiche le cofondateur de la start up WATT.

Bahia Sarrazin
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Comment les vlogs transforment la marque employeur : entretien avec Elior Yaiche de Watt

Les vlogs, vidéos authentiques et décontractées, sont devenus des outils puissants pour les entreprises souhaitant présenter leur culture d’entreprise. Dans cette interview, Elior Yaiche partage comment les vlogs ont transformé la marque employeur de son  entreprise.

1. Introduction à Watt et au vlog du stagiaire

Elior Yaiche nous présente WATT, une start-up axée sur la conversion de vélos en vélos électriques. La nécessité constante de recrutement a conduit cette société à adopter une approche innovante avec le « vlog du stagiaire », une série de vidéos qui s’est avérée être un atout majeur pour présenter la culture interne de l’entreprise et attirer des candidats qualifiés

Elior détaille ainsi le processus de création d’un vlog d’entreprise.

2. Les coulisses de la création d'un vlog

Selon Elior, les vlogs d’entreprise sont des fenêtres d’ouverture sur la vie interne de l’entreprise, offrant une authenticité précieuse.

L'initiation du Stagiaire

Watt a choisi de documenter le parcours de ses stagiaires au sein de l’entreprise, les encourageant à filmer leur expérience. Des directives techniques sont fournies, mais l’accent est mis sur la créativité et la sincérité  pour que chaque vlog reflète la personnalité du stagiaire.

Filmer sa propre expérience au quotidien peut être un défi, mais Watt a trouvé des moyens ludiques pour aider les stagiaires à s’y habituer. Elior mentionne que des rappels visuels sous la forme de post-it étaient placés sur la table où travaillait le stagiaire pour l’encourager à filmer son expérience. Cela s’est avéré être une aide précieuse pour celui-ci.

Durant la dernière semaine en entreprise, le stagiaire développe des idées scénaristiques pour ses vidéos. Watt intervient peu dans le processus final, permettant à chaque vlog d’être unique et personnel, offrant ainsi un point de vue authentique. 

Le résultat est une immersion dans la vie de l’entreprise, mettant en lumière la culture de Watt et proposant une expérience instructive et transparente.

3. Les résultats concrets du vlog

Le vlog d’entreprise de Watt a eu un impact positif sur plusieurs aspects :

Valorisation de l'image de marque

Le vlog d’entreprise a grandement renforcé l’image de marque de Watt, en parfaite adéquation avec leur identité. Il a été un atout majeur dans leur stratégie de communication, en boostant l’ensemble de leurs canaux, mais aussi en générant des retours positifs.

Facilitation du recrutement

Le vlog a permis à Watt d’attirer des candidats en leur montrant la réalité du travail au sein de l’entreprise.  Les futurs stagiaires, en voyant ces vlogs, comprennent qu’ils seront amenés à se prêter à cet exercice à leur tour. L’impression d’être des témoins privilégiés de la vie au sein de l’entreprise a considérablement facilité leur projection dans le rôle, renforçant l’attractivité de Watt en tant qu’employeur.

Formation de qualité pour le stagiaire

Les stagiaires sont exposés à un ensemble complet de compétences, de la création d’un épisode de vlog à la pensée stratégique de la communication. Cela renforce ainsi leur expérience professionnelle.

En conclusion, le vlog d’entreprise est devenu un outil puissant pour renforcer la marque employeur de Watt, attirer des candidats de qualité et offrir une expérience de stage enrichissante. Les leçons tirées de cette entrevue avec Elior Yaiche illustrent comment les entreprises peuvent utiliser les médias sociaux et la vidéo pour valoriser leur culture d’entreprise et attirer des talents.

INES

Salut Elior, j’espère que tu vas bien.

Je voulais parler avec toi aujourd’hui de la marque employeur et de l’attractivité des candidats, et savoir comment tu as mis en place un vlog ?

ELIOR

Hello Inès, merci de m’accueillir avec toi aujourd’hui. C’est un grand plaisir d’évoquer tous ces sujets. Effectivement, pour remettre un peu de contexte, moi je m’appelle Elior, et aujourd’hui, j’ai cofondé avec mon meilleur pote une start-up qui s’appelle Watt et qui transforme des vélos en vélos électriques.

J’ai toujours eu une certaine appétence, aisance dans le management des équipes et la fédération d’un groupe, grâce à toutes mes années d’association, de scoutisme, de BAFA. Et je sais que c’est beaucoup plus efficace pour avoir des gens motivés autour de toi, et aussi tu rayonnes auprès d’autres personnes et de potentiels partenaires extérieurs.

J’ai aussi grandi peu à peu et je suis arrivé au Lab RH. J’ai commencé à mettre des mots sur ce truc qu’est la culture d’entreprise, la marque employeur. J’ai d’ailleurs fait mon mémoire de fin d’études dessus, sur la nécessité, enfin la capacité de la culture d’entreprise et la marque employeur à fédérer et à attirer des talents. Donc c’était sans aucun doute indispensable à mettre en place chez Watt, notamment dans notre processus de recrutement.

INES

Ok, j’imagine que tu as des besoins de recrutement. Comment as-tu réussi à illustrer cette culture d’entreprise et à attirer les gens que tu veux recruter avec toi ?

ELIOR

On a pas mal de besoins de recrutement en ce moment, avec des équipes assez jeunes. On recrute des stagiaires de deux mois ou des alternants. Effectivement, on a eu plein d’idées et de concepts audacieux, c’est ainsi qu’on qualifie notre communication. On a eu cette idée du vlog du stagiaire.

INES

Trop cool, donc moi je suis un peu une boomeuse. Déjà, est-ce que tu peux me dire ce qu’est un vlog et comment concrètement tu l’as mis en place, qui s’en est occupé, avec quels outils ?

ELIOR

Je vais faire mon retour de d’jeuns alors. Le vlog, c’est un format qui cartonne depuis pas mal de temps, le plus emblématique, ce sont « les vlogs d’août » de Lena. Je crois qu’on a eu cette année environ 60.000.000 de vues, tous épisodes confondus. Donc c’est un vrai succès. Les entreprises cherchent de plus en plus à s’approprier ce format.

On le voit aussi avec l’envie d’arriver sur des plateformes comme TikTok. Aujourd’hui, le vlog, c’est vraiment une vidéo décomplexée qui est filmée au petit caméscope. Là, on le fait avec nos téléphones, mais c’est comment montrer l’envers du décor, et en fait c’était super pour notre idée de venir montrer les coulisses de l’entreprise, de passer à travers le vlog.

Concrètement, ce qu’on fait, c’est un projet qui va suivre notre stagiaire. Pour l’instant, ça n’a été que des stagiaires, tout au long de son expérience, de son aventure chez nous. On va lui donner quelques règles au début, mais qui sont plus d’ordre technique. Tu vois, filmer en format paysage, faire attention à la qualité du son, et après il faut qu’il prenne un peu le réflexe de se filmer. C’est pas facile, parfois c’est un peu bizarre de venir filmer en pleine réunion quand tu es en train de travailler ou sur des événements. Mais pour te donner un exemple, on a encore des post-it sur notre table où était notre stagiaire, où il y a écrit « filme toi ». Donc tu vois, il avait besoin de s’en rappeler.

Et après, c’est surtout la dernière semaine où il y a pas mal de dérush, où il va commencer à avoir l’idée un peu scénaristique pour présenter ses différentes vidéos. Et nous, on va retoucher très peu le format, parce qu’en fait l’idée n’est pas d’avoir quelque chose de standard, mais plutôt d’avoir un épisode qui ressemble et qui colle à la personnalité de notre stagiaire. Ça, c’est une vraie force.

INES

Trop cool, si tu as un peu de recul, est-ce que tu as des résultats à nous partager suite à la diffusion de ce vlog ?

ELIOR

Déjà, c’est en parfaite adéquation avec notre image de marque. Premièrement, ça sert tous nos réseaux en communication et ça nous a pas mal boosté. On a eu de très bons retours, mais sur l’aspect purement recrutement, effectivement, ça nous a permis d’attirer déjà des candidats et de leur montrer ce qu’était la réalité quand ils allaient travailler à la place de celui qui tournait le vlog. Foncièrement, ils savaient que, à leur tour, ils allaient devoir se prêter à cet exercice. La capacité de projection était assez facilitée.

Je me rappelle pendant mon mémoire de la culture d’entreprise, on parlait de cet effet Big Mac. Tu sais, le Big Mac de la publicité quand tu l’ouvres dans la boîte. Il n’y ressemble pas vraiment. Pour le coup, on est en full transparence et les retours qu’on a des stagiaires qui sont là, c’est qu’effectivement l’ambiance est fidèle à ce qu’on leur vendait.

Pour le coup, que des retours très positifs côté recrutement et image de marque. Puis même pour l’individu, pour le stagiaire. Aujourd’hui, on a des stagiaires de deux mois qui sont en deuxième année, donc c’est le début de leur parcours en entreprise, et en fait déjà ils se prêtent à un exercice qui n’est pas facile. Ils doivent monter un épisode à la fin de leur stage, donc rien qu’en termes d’outils, c’est assez quali.

Et puis il y a un petit souvenir aussi de ce passage par chez nous. Donc voilà, ils sont chefs de projet, ils utilisent de nouveaux outils, ils pensent une stratégie de communication, donc c’est assez complet cet exercice, et on en est assez fiers.

INES

Trop bien, merci Elior pour ce petit résumé, ce petit retour d’expérience. Moi, je vais faire mon vlog et puis j’arrive.”

 

À propos de Growth Hiring

Le mouvement qui rassemble les acteurs du recrutement en quête de nouvelles approches héritées du growth.

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L’art de la Cooptation et du Bouche-à-Oreille

Chez Cofidis, ils ont fait de l’ambassadorat et l’advocacy des éléments clés de leur approche. Ils s’appuient sur leurs collaborateurs pour devenir des égéries de l’entreprise et encouragent la cooptation et le bouche-à-oreille. A ce titre, la cooptation est un canal d’acquisition efficace puisqu’elle permet à un salarié de directement recommander l’entreprise. 

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