La réponse négative est tout un art dans le recrutement. Et pour une expérience candidat au top, pas le choix, il faut passer par la personnalisation.
Les GAFAM sont-ils des exemples inspirants pour gérer leurs équipes ? Ou est-ce que leur image commerciale et position ultra-dominante sur leurs marchés respectifs suffit à assurer un flux dense et continu de candidats et collaborateurs heureux ?
L'expérience candidat est une préoccupation majeure des entreprises. Enfin ça, c'est ce qu'elles disent. Pour en être sûrs, nous avons postulé dans 146 entreprises pour observer leurs process, et les résultats sont flippants.
On vous donne 8 raisons qui montrent que s’inspirer de Squid Game pour recruter n’est pas une bonne idée. Et 5 raisons qui montrent le contraire.
Certains parallèles pertinents sont faits entre la recherche d’appartement et celle d’un emploi, pour des raisons évidentes de rapport...
L’article de Keenan Steiner résume comment l’expérience candidat est devenu un sujet transverse et stratégique chez Virgin Media sous l’impulsion de Graeme Johnson.
Pourquoi vous ne voulez pas qu’Arya Stark soit un candidat à qui vous n'avez pas répondu ?
Quel est le point commun entre Arya Stark et le candidat à qui vous n’avez pas répondu ? Indice : ça va faire problablement mal à votre marque employeur.
Créer les meilleures viviers de candidats est un objectif ambitieux, surtout lorsqu’on a le sentiment de ne pas être bien outillé. Quand changer d’ATS n’est pas possible, adaptons-nous pour ne pas perdre le contact avec nos Poulidor.
C’est probablement l’objectif numéro 1 des équipes RH : réduire le budget de recrutement. Un peu tristement, cet objectif nous rappelle que les Ressources Humaines sont toujours un centre de coût dont l’objectif ultime est la réduction, au contraire d’un centre de profit où l’on cherche rentabilité et croissance exponentielle.
Dommage car tout le monde est d’accord pour dire que l’Humain est la ressource la plus précieuse de l’entreprise.