Comment Franprix a réduit ses coûts de recrutement

Pour baisser ses coûts de recrutement, le plus simple reste toujours d'optimiser le processus de candidature. Par exemple en se débarrassant des étapes superflues qui ne font qu'allonger une expérience déjà longue par nature.

Chez Franprix, un exemple d'optimisation est la suppression de l'étape des entretiens téléphoniques. Car ces derniers, en plus d'allonger les process, sont souvent dominés par des biais qui ne permettent pas de pleinement juger le potentiel d'un prospect.